近日凤凰新媒体一纸诉状将酷6网告上了法庭并索赔50万元人民币，该事件迅速引起各大媒体和从业者的广泛关注。有人认为，该事件对电视节目维权具有标志性意义，因此引发的链条反映将推动视频网站又一轮革命的提前到来。然而事实真的如此吗？

几乎是在一天之内，有关“凤凰新媒体起诉酷6网”的新闻就铺天盖地的出现在了大大小小的网站和报纸之上。速度之快，稿源相似程度之高让人费解。而国内某知名IT资讯网站的编辑向本人透露，只要懂得新闻的人就知道这篇稿子的问题所在，文中只提及原告方凤凰新媒体的观点并没有对被告进行采访。这种单一观点的新闻其倾向性可见一般。该编辑还告诉笔者，是他们市场部的同事将这篇稿子发给他的，并再三叮嘱这是合作伙伴的稿子必须要发布。

更为有意思的是，此次凤凰新媒体所状告的企业是刚刚拿到了奥运点播权的酷6网。在奥运即将来临之际凤凰新媒体时机把握的还真是准确。笔者了解到，有关部门早就规定境外电视台的节目不能在国内的互联网上传播，而酷6网方面声称关于凤凰的视频也早在此之前就已经删除。更为有意思的是此次索赔的金额也只有50万。一系列的疑问让笔者感到非常的困惑，究竟是什么原因让凤凰新媒体如此仇视国内的新媒体呢？

一位业界的专家告诉笔者，其实凤凰新媒体也一直在做网络视频，次此壮告国内的新媒体或许是其众多计划中的一项。而为何选择酷6更是显而易见的事情，在过去短短几个月时间内酷6网先后拿到了广电的视频牌照、央视国际授予的奥运点播权和3500万美金风险投资。这些促使酷6网从二线视频分享网站一跃进入第一战队，也是近期视频网站中最为吸引媒体眼球的一家企业。所以状告酷6网的原因就显而易见了。

笔者还发现，凤凰新媒体网站下方并没有广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》，而在6月18日广电总局在其网站上公布的获得视频牌照的企业名单中也没有凤凰新媒体。分析人士指出，虽然视频分享网站的确存在着版权的纠纷问题，但是本身问题还没有解决的凤凰新媒体此次状告国内的视频网站可谓搬起石头砸自己的脚。而此次凤凰新媒体起诉国内视频网站其炒作嫌疑大于真正想解决业界版权问题。

几年前，人们还在为能拥有20M的免费邮箱而觉得高兴的时候，做梦也想不到未来邮箱的容量会达到以G为单位，甚至无限容量。然而，在电子邮箱运营商迟迟不能获得与支出相符的收益时，他们还会愿意继续支付大量资金来扩充邮箱容量吗？

应该看到，急增的邮箱空间是以电子邮箱运营商支出的成本增加换回来的。有支出就要有回报，在他们企图向用户收费的理想破灭后，为了维持运营便开始寻求新的盈利模式。于是，广告成为不错的选择之一。

然而，广告收入依然与容量和成本的快速增长无法成正比，它同时对技术、服务器、带宽和维护费用等要求的再次攀升，给运营商们带来了更大的压力。如何解决成本压力问题？显然不可能继续在邮箱中放置广告。

对于互联网企业来说，长期贴钱运营某一项业务是不可想象的事情。但邮件运营商尤其是门户网站，为什么至今还不愿意抛弃这一业务呢？

其一，邮箱可以为门户网站带来巨大的流量。以雅虎为例，来自邮箱的入口占据了整个网站的46%，是其第二大入口搜索的3倍。微软msn.com中hotmail也占到了40%。国内门户中，网易和中国雅虎的邮箱也分别吸引了10%和19%的流量。

 在以流量为主要评估手段的今天，这对于网站来说显然是有非常重要意义的。

其二，邮箱作为一项基础业务，对于运营商的其他业务有较大的拉动作用。

目前网易、新浪、中国雅虎等已经在邮箱内集成了新闻、博客、即时通讯工具等以把收入匮乏的邮箱领域的流量尽可能地导向其高附加值领域。

其三，运营商们仍然对电子邮件存有幻想，不愿意轻易放弃已经获得的巨大用户群，哪怕这只是鸡肋。

6月5日，在经过了长达3个月的公测之后，百度对外正式发布了其酝酿已久的即时通讯软件“百度HI”，正式进军国内即时通讯市场。面对占据中国即时通讯市场大幅江山的腾讯QQ和一直深受白领用户青睐的微软MSN，百度HI，这个长得酷像QQ和MSN的“杂交”的东西真能成功吗？

答案显然不这么简单。

早年，新浪、搜狐和网易也也曾经大肆宣扬要进入国内即时通讯领域，原因也是其门户网站拥有庞大的用户群。但后来的事实显示，新浪UC、搜狐搜Q和网易POPO玩不过腾讯QQ。而现在，百度宣称的“百度HI将打通百度贴吧、百度空间、百度知道和百度百科等产品，为社区用户提供及时沟通的工具”的方式，也酷似早年3大门户网站进军即时通讯领域的背景。

在公测阶段，“百度HI”采用的邀请激活机制对于用户获取精准交流对象起到了一定的积极作用，但还是不能为其赢得大批的用户。一些长期使用即时通讯软件的用户，在注册后不久很快就放弃了“百度HI”，就是因为好友的迁移是一个十分庞大的工程，不可能强制你的好友全部使用“百度HI”。本人就碰到了这种现象，在注册了“百度HI”后3个月的时间里，QQ和MSN里近千名好友没有一个愿意放弃原有的即时通讯软件来迁就百度HI，因此该帐号也只能一直闲置。

而百度所宣扬的“搜索+沟通”的概念能否成为百度HI的卖点？其效果同样值得怀疑。MSN很早就把其搜索引擎“live search”嵌入到了MSN中，但利用这个搜索工具的人仍是寥寥。腾讯旗下也拥有搜索引擎产品——腾讯搜搜，而把其放到QQ的面板上，也只是一个很简单的技术问题。如此一来百度的“搜索+沟通”的优势就自然没有了。

自身定位的不明确也是百度HI以后推广的重大难题。腾讯主打年轻用户，因此界面时尚的QQ深受青年男女的喜爱。而MSN则主打商务群体，因此也得到了办公室白领的青睐……当你周围大部分朋友在使用QQ、MSN、SKYPE的时候，你还会选择百度HI吗？

除非有朝一日百度HI有了极强的互操作性，像当年MSN和雅虎通一样实现和其他即时通讯软件的互通，但是国内的即时通讯老大们能愿意和百度HI互通吗？答案是否定的！

四川汶川地震牵动着所有中国人的心，但是一些不法之徒却利用黑客手段篡改红十字会网站上的震救灾募捐的专用账号，并利用手机短信发送关于募捐或求救的短信进行诈骗获取私利，影响十分恶劣！

上海警方经过侦查发现，诈骗短信的发送地在贵州境内。5月15日，贵阳、毕节与上海警方通力协作，在最短的时间内将10名犯罪嫌疑人一举抓获。警方同时还缴获了大量犯罪物证，其中包括6台台式电脑、1台笔记本、百余部廉价手机、50余张手机卡、2台群发器以及20多张银行卡。

在警方搜出的一个笔记本上，还记录了几条利用地震灾情行使诈骗的短信内容，如“众志成城，抗震救灾。湖南红十字会号召广大人民伸出援助之手，受捐账号：……；……银行。”“红十字号召各地人民向汶川伸出援助之手，……银行；账号为……”等。

现在发现的诈骗手段主要有三种形式：

1、短信诈骗，利用大家对灾区的关注不法之徒冒充慈善机构以救灾为名群发带有帐号的短信，诱骗受害人上当；冒充亲人以短信受害者的语气发送带有银行帐号的求助短信，利用当事人救人心切诱骗当事人上当等。

2、网络诈骗，利用人们关注灾情心切和救灾的热情一些不法分子冒充慈善机构官方网站或腾讯慈善频道等骗取钱财；利用黑客手段更改慈善机构的捐款帐号或者通过木马病毒打开网友PC后门窃取信息和帐号等。

3、电话诈骗，冒充地震受害者向外界求救；冒充接电话的亲人以自己受灾为名诈骗；冒充前方救援者进行诈骗。

一般来说，救灾专用账户不会以个人名义开户，正规的捐赠渠道其汇款名称都是单位账号。尽量去民政部门或者红十字会等指定的部门捐款，如果一定要通过银行汇款请以电视台、电台和报纸等主流媒体的公布为准。如果在柜台前汇款请向银行工作人员核准，确保万无一失。

经公安部确认的虚假募捐账号：

   

开户名	开户行	帐号
李雅琼	中国农业银行	6228482080560018616
李步九	工商银行	6222002201101753792
李步九	农业银行	6228480150082864813
李步九	建设银行	6227003526450024660
李步九	邮储银行	6221886400011381263
林玉敏	农业银行	9559980150169780312

    自5月12日四川发生地震以来全国人民都非常的关注，互联网上关于地震消息的报道和评论，成为大众关注灾区了解灾情的主要渠道之一。然而在举国心系灾情的时候，网络上居然有不法之徒，利用本次地震地质灾害的高关注度，进行木马病毒的传播。

    百度地震吧，日均超过十余万发回帖数中，夹杂众多关于地震灾情的实况视频与图片的不明链接，点击后电脑即中毒。本人，从金山安全监测中心了解到，由于震区通信中断，人们转向网络联系亲人、搜索灾区的视频和图片，而病毒制造者却以此为诱饵，诱骗关心灾情的广大网民点击挂有木马的网页。在若木马成功进入用户电脑，将可能打开后门，供不法之徒进行远程监控和信息窃取，病毒还会自动下载其它木马病毒造成更深层次的破坏。金山安全监测中心还发现，一个仿照腾讯网慈善频道，利用地震爱心捐助诈骗钱财的钓鱼网站，从外观上看并无异，但其公布的募捐帐号却为私人账号。

    “汶川的强烈地震，牵动着全中国人民的心，但是，就在这样一个悲伤、坚强、爱心交织的时刻，居然还有不法分子利用此次灾难进行病毒传播、设立钓鱼网站。如果说普通的钓鱼网站是坑蒙拐骗，那这种假冒的捐款网站则完全是欺骗了人们的善良，赤裸裸的发国难财！这种行为简直丧尽天良！”金山软件高级副总裁葛珂对此极为气愤。

    网络热点事件一直是不法者传播病毒的幌子，但在国家遭遇重大灾害之际，大众热切关注受灾地区情势的大背景下，不法份子冒天下之大不韪进行网络入侵活动，利欲熏心至极。记者在此呼吁广大网友对所遇到的募捐网站、捐款短信号码、银行捐款帐号进行验证。一旦发现骗子，立即向公安机关、金山毒霸、或者别的网络安全服务商举报。同时提醒广大网友通过正规的网络媒体与渠道了解、关心地震灾区情况，谨慎点击和下载不明来源的相关信息。

    除此之外还有一些不法分子利用手机短信冒充红十字会等慈善机构进行诈骗，请大家到民政部门和媒体公布的红十字会等慈善机构捐款，并留意接款帐号是否为媒体公开报道的帐号，如发现帐号为个人帐号请谨慎处理或到公安机关报案。另外中国移动已经开通短信捐款平台，请通过短信捐款的朋友看清短信平台地址，只有10086发送的免费短信才可相信。北京的朋友可以选择到四川办事处或者四川大厦捐款捐物，捐物的请以棉被、棉袄和帐篷为主。

就在四川遭遇7.8级特大地震的时候，当举国上下在进行紧张的救助工作的时候，当全国人们沉浸在灾难的悲伤中时，以前那些备受尊敬号称企业公民的跨国公司在做什么？

当曾经受到资助的5胞胎小兄妹，捧着和同学们节省出来的五千多元零花钱捐献给灾区的时候，当他们用真实的童声告诉记者“让爱心传递下去！”的时候我的眼睛湿润了！当让我打开邮箱看到一些跨国公司向灾区捐赠了100万元还要求媒体宣传的时候，我不禁要问一句，“你们在中国每天赚这么多钱，为灾区风险区区百万就到处大肆宣扬，还号称自己是企业公民请问你颜面何在？”。

昔日里微软、英特尔、AMD、西门子、诺基亚、富士通……等等这些号称是IT巨头的跨国公司在中国备受关注，更是让为其工作的员工引以为豪。每年他们都要从中国卷走数百亿元的收入，可是当国人有难四川遭灾的时候，这些企业也象征性的拿出了100万、210万……而此次台资企业的表现却充分体现出了海峡两岸同胞的心是在一起的，五月十二日，四川省汶川县发生七点八级地震，正在海外考察业务的郭台铭先生，闻讯立即决定停止考察，开始部署抗震救灾工作，在集团员工中发起了“爱心凝聚”的倡议，为灾区人民捐款。

而中国IT企业的慷慨解囊和为灾区周到的考虑，让国人为之骄傲！

5月13日，四川省汶川地震第二天，联想宣布向地震灾区捐款1000万人民币，联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏与600百余名员工自发为灾区同胞献血。面对震灾，联想迅速成立了陈绍鹏领衔的灾害应急小组，一方面全力确保灾区员工的生命安全，对受灾员工家属和家庭、渠道伙伴展开多种形式的救助：通过内部网络和电话邮件等渠道发布警告，传播地震救险知识，指导员工防范危险，而且启动了员工转移和在家办公计划；另一方面迅速组织全国员工献血、捐款、捐物，参与抗震救灾。截至13日下午4点，600余名联想员工自发献血，联想员工捐款超过20万元人民币。

同日，海尔集团启动“重建家园”计划，海尔集团向中国红十字基金会首批捐助700万元人民币，直接用于灾区援建工作。海尔成都分公司就近组织200人的紧急救援小分队，联合当地专卖店，在第一时间为灾区人民送去帐篷、食物、饮用水等生活必需品，为当地医院提供大量医疗冰箱、冷柜设备，用于存放救护灾民的血浆、药品等。同时，海尔集团武汉、重庆、长沙、贵州、云南等全国分公司也纷纷行动，准备的救援物资将在最近两天陆续提供到救灾现场，首批赈灾物资价值150万元。尔通过商务部为灾民提供150万元人民币的家电补贴。

于此同时国美、苏宁、海信、网易、腾讯、搜狐等国内知名的IT企业均向灾区伸出了援助之手，在捐款捐物的同事还组织人员为灾区人们服务。最后奉劝那些跨国公司不要再拿救灾当做宣传的由头了，其实钱捐的少并不可恶，可恶的是将自然灾害的人道救助当作商业宣传，这些抱有商业目的利用此事炒作的企业将不再受到国人的尊敬！

就在中国的3G即将迎来光明的前夜，中国五大TD-SCDMA（以下简称TD）芯片研发厂商之一的凯明信息科技股份有限公司却爆出了因为资金链断裂而面临关门的窘况。业内人士担忧，凯明的倒下TD产业未来路在将何方？

尽管从今年4月1日起，我国已在8个城市开始3G放号并展开了TD试商用，但中国的TD进展还是慢的让人不能理解。业内的很多企业都一直在煎熬和期盼中等待，而凯明的倒下无疑是对行业的一次重创。

凯明成立于2002年2月，由中国普天、大唐电信、诺基亚、德州仪器、LG电子等9家国内企业和8家国外企业联合出资组建。其中外资占68.76%，中方占31.24%。普天、德州仪器、诺基亚等各占总股本金的13.5%，总股本为23335万元人民币，可谓是TD行业里的明星企业。

由于中国的TD牌照的发放一再拖延，即使到了今天也没有正式商用，因此直接导致凯明重金投入所研发的TD芯片无法实现大规模量产，所以投资回报率机会为零。凯明的股东们自然无法继续忍受这种大笔资金注入而无法获取回报的投资，他们开始对这个行业丧失信心。

其实面临资金问题的TD企业远不止凯明一家，有消息称天碁、重邮信科等TD芯片厂商在后续资金方面也都相继存在危机，虽然之前也有VC看好这个行业并打算投入巨额资本但最后都因为产业前景不明朗而放弃。被誉为TD之父的李世鹤表示，世界上没有一个国家让一个通信网试验了又试验，如果技术问题解决了；到目前为止，相关部门关于TD依然没有明确的计划，“这样的后果是，一些支持TD的厂家日子很难过，TD安乐死即将成为现实。”

作为TD的主角，既是标准的持有者又是设备供应商的大唐原TD重臣的出走；作为TD终端设备商国际手机厂商并没有大力跟进TD，诺基亚和摩托罗拉都没有成熟的产品；中国移动在建TD网络的时候不紧不慢以及主管政府部门的态度，这些都成为制约TD发展的因素。业内人士指出，TD再不商用，不仅凯明，甚至可能整个产业链都已很难继续支持TD发展。

      2008年4月26日，在土豆莫干山电影节上该网站商务合作副总裁杨丹宁宣称，对艾瑞《2007-2008年中国网络视频企业竞争力评估报告》很愤怒。他表示，该报告主要针对运营竞争力、用户竞争力、产品竞争力、资本竞争力四项综合指标进行了评估。土豆的竞争力是显而易见的，虽然土豆的管理团队和竞争对手来比较可能相对年前但这不能说明什么。针对产品竞争力杨丹宁说：“他们根本没有问我们要过这方面的数据，这个报告是别人赞助了的。我们的数据可能是竞争对手提供的，所以他们的排名超过了土豆。”。
      其实第三方数据的准确性一直都是人们争议的问题，早在2007年6月份国内市场研究机构艾瑞咨询和易观国际相继发布“2007年第一季度国内搜索引擎市场份额统计数据”就引起了业界较大的争议。来自艾瑞咨询的资料显示，2007年第一季度，百度、谷歌和雅虎中国分别以66.2%、21.2%、2.9%的市场份额排列前三名，但易观国际得到的数据却分别为57%、18.7%、13.6%。雅虎中国的份额相差居然超过了4倍！
      学过数学的人都知道如果被统计的数据足够准确即使采用了不同的计算方法，得出的数据也不会相差甚远，除非参与统计的数据有一个发生了较大的变动。而事实上所有的第三方数据都是采用的统计学上的不完全统计方法，只能大致描述事件的情况并不能说明问题的真实性。这就如同在北京的CBD和上海某农村随即抽查10人统计北京和上海人的平均月收入是一样的道理。也就是说各个咨询机构都在采用不同的偏向对客户有利的数据，这是导致多家咨询机构同一行业导致差别之大的原因。
      国内某视频网站CEO告诉本人，“我们现在基本上不再使用第三方的数据，因为他们多次找我购买数据和排名，都被我拒绝了这种商业的排名并不会对视频行业的发展起到积极的促进作用，反而可能是制约。”该人士还暗指艾瑞被收购后可能是迫于收购方一些压力，所有商业行为越来越严重，甚至已经有失公允。
      咨询机构要赚钱要盈利，就必须采取有效的措施。然而，出售行业分析报告并不能维持其公司的日常运作，以艾瑞《2007-2008年中国网络视频企业竞争力评估报告》为例每份价格只有12000元，但真正购买这样的报告的公司到底能有多少？如果投入5个分析师工作两个月，每个分析师的工资按照1万元/月计算的话，我想大家就知道靠出售报告来养活一个咨询公司几乎是不可能的事情。所以一些机构就开始四处买卖排名，并不惜丧失公正，只要第三方机构的行为属于商业行为，这种买卖数据和排名的现象就一定会存在。于是笔者不禁要感叹，第三方数据我们到底该相信谁？

编者按：中国的视频网站最近在生死之间走了个来回，政府一纸禁令直接将部分企业送上了“断头台”！而躲过这场生死劫的公司在庆幸之余，也清醒地认识到，他们将迎来一场更加严峻的挑战和激烈的竞争。

仿佛就在昨天，视频网站还是集万千宠爱于一身，他们是互联网界继门户、搜索引擎、电子商务等应用模式之后的又一大热门，风险投资对其趋之若鹜。然而，在迎来收获之际，也是发展瓶颈显现之时。

生存还是毁灭？对今天的视频网站来说，是个紧迫的现实问题

第一章  视频网站的春天

一夜春风吹过，视频网站如雨后春笋般冒出地面，立即卷起VC和业界的热情，集万千宠爱于一身。

据风险投资研究机构China Venture最新统计显示：2005年，共有8家企业获得第一轮融资，1家企业得到第二轮注资；2006年，有6家企业获得第一轮融资，4家企业获得第二轮融资，其中1家在2006年度完成两轮融资。截至目前，国内有16家视频网站获得风险投资，融资总额近1亿美元。

在VC的追捧下，视频网站一下子成为众人关注的香饽饽，也宣告着他们的春天已经来临。

崛起之路

视频网站的崛起来得悄无声息，但一面世却给平静的互联网带来了巨大的冲击。

将时间回拨到2005年2月。当时， 28岁的陈士骏和29岁的查德·赫利成立了第一家互联网公司——YouTube。仅仅21个月之后，这家公司竟以16.5亿美元的高价被收购。而这时，年轻的他们甚至偶尔还会长出一些青春痘。

获得成功的两位年轻人于是成为2006年的风云人物，整个世界都在谈论着他们。在美国《GQ》杂志为他们俩专门举办的一次晚会上，美国前副总统艾尔·戈尔(Al Gore)拍着史蒂夫（陈士骏）的肩膀，对YouTube的成功表示祝贺，而查德则与《泰坦尼克号》的男主角莱昂纳多·迪卡普里奥交谈着，尽享来自各方的赞誉。

YouTube风靡于2006年是有多种原因的，其中一点是“既方便又全面”，能同时做到这两点并不容易。你可以在网站上欣赏任何视频内容而无需下载软件，甚至无需注册。此外，网站上的视频资料可谓是应有尽有。你想观看舞蹈家巴兰辛尼可夫1977年在芭蕾舞剧《吉赛尔(Giselle)》中的精彩表演吗？你想看看一名女孩如何将面条从鼻子吸进去，然后再从口中吐出来吗？这些都可以在YouTube上找到。

YouTube是一种新的媒体形式，也有利于吸引广告商。这也正是Google投巨资并购YouTube的原因所在。在未来几年内，在540亿美元的电视广告中，如果有10%流向视频网站，相信任何一个人都要替他们出售YouTube感到惋惜。

基于视频网站YouTube的成功，一向爱模仿他人成功经验的国内互联网精英，于是也将目光瞄准了视频领域。

2005年4月，一个来自福建，拥有多国教育背景的31岁小伙子王微和他的朋友们也创建了一个视频分享网站——土豆网，这是中国最早创建的视频分享类网站。随后，更多的人涌入这个行业，优酷、我乐、六间房、酷6等一个接一个地出现在人们眼中。

其实，在视频分享网站出现之前的两年中，P2P网络电视类就已经出现，只是由于当时技术还不是十分成熟，所以并不为人所知。但随着YouTube被收购，越来越多的视频网站被广泛关注，P2P网络电视类的网站也借着这个东风开始了新一轮的发展。此时的UUSee（悠视网）、MYsee以及PPlive等网络电视也获得青睐，并率先获得融资。

《IT时代周刊》记者在采访中了解到，仅2006年一年的时间，中国的视频网站数量就从年初的30多家迅速增长到了300余家，而且增长的势头依然强劲。据数据公司统计，2005年中国观看过网络视频的用户有3200万人，而2010年时，网络视频用户规模将达到18000万人。

视频网站为什么这么火？这是因为此时在中国的互联网用户中，宽带的用户已经超过了窄带，占据了总用户的三分之二，为视频网站的出现和发展奠定了基础。而视频分享网站由于技术门槛相对较低，主要的费用即带宽投入。带宽的多少只能决定播放速度，并不会影响网站平台的搭建。因此有很多创业者很快就将视频分享平台搭建起来，等待风险投资的进入，以便在中国复制一个YouTube。

但模仿终究是模仿，没有自己的商业模式，终究不会成长为参天大树。

VC催热

如果将互联网看成一只会下金蛋的鸡，那么网络电视就是继门户网站、网络搜索、网络游戏、电子商务之后，互联网的下一颗金蛋。

YouTube的成功，更让VC看到了希望！而国内视频网站的兴起，满足了投资者寻找下一个“YouTube”的愿望。

事实上，P2P流媒体和视频网站的投资高峰发轫于2004年至2005年。其间，极光创投牵头投资了MYsee(美视网)，日本软银投资了CoolStreaming，香港软银投资PPlive，悠视网获得的首轮融资亦是在这个时期。统计数字显示，短短两年间，国内已催生了200家以上的视频网站。

但是，尚处于市场导入阶段的视频社区市场显然无法容纳如此多的市场参与者。自2006年始，多数实力较弱的视频网站先后退市——MYsee、光芒国际旗下的磊客网等一批呼声甚高的视频网站，皆在第二轮融资计划失败后走入低谷。

转机出现在2007年春天，悠视网的第二轮融资就像是一场惊蛰中的一声春雷，把投资者冰封的热情重新唤醒。

GGV(Granite Global Ventures)管理合伙人符绩勋在接受《IT时代周刊》采访时称，风投界对网络电视的业务和模式产生的兴趣来源于网络电视媒体正在凸现的投资价值。事实上，随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为主要播放形式的网络电视似乎在2007年里壮大。同时，2007年网络电视在内容上和盈利上的“大跃进”，正对传统电视、互联网新闻门户甚至DVD产业都造成影响。

搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳坦承，他看好网络视频行业。张朝阳说，来自传统行业的广告客户由于长期习惯投放电视广告，而网络视频的诞生恰好给这些客户提供了投放网络广告的前提。目前，搜狐公司也在积极研发网络视频技术，并有望在2008年投入使用。

艾瑞总裁杨伟庆认为，与博客类网站相比，他更看好视频网站。因为视频网站的盈利模式更可行。即便新浪、搜狐等也在进军视频领域，而土豆网、酷6这类视频网站依然能在门户的眼皮子底下生长。而且，视频网站在盈利模式上比博客更为灵活。

视频网站渐渐展示出的盈利前景，让VC加大了风投的力量。继2005年10月获得了红杉基金1000万美元风投的悠视网，在2007年3月再次获得了来自海纳基金、德丰杰创业投资基金、高原资本和思伟投资等2350万美元的投资。而另一家视频分享类网站酷6网的融资速度几乎创造了VC投资史上的奇迹。仅仅13天的时间，酷6网CEO李善友就得到了来自德丰杰和高盛上千万美元的投资。2007年11月19日，优酷更是完成了2500万美元的第三轮融资。2007年12月7日，我乐网也完成了两轮总计3000万美元的投资。

目前，土豆网已经完成了来自今日资本、General Catalyst P、JAIC、KTB等第三轮1900万美元的融资。经过三轮融资后，土豆网目前总融资额度已经达到了2800万美金。在3月20日由互联网调查机构CNIC发布的“我的互联网品牌认知度调查报告”显示，土豆网以高达91.4%的试用度、78.3%的浏览率、46.1%的忠诚度，成为视频行业中品牌认知度最高的行业。

资金的充裕为视频网站的发展奠定了坚实的基础，很多网站甚至开始筹备新一轮的融资为上市做准备。

但在这节骨眼上，一个谁也无法料到的事情出现了！2008年，视频网站集体感受到了一场比南方雪灾更为寒冷的“天气”。　

第二章  难以逃脱的罪孽

谁也没有料到，政府部门的一道指令，会彻底改变视频网站的生存状况。

3月20日，国家广播电影电视总局（以下简称广电总局）网站公告区一篇题为《互联网视听节目服务抽查情况公告（第1号）》的公告引起了业内的广泛关注。这是继去年12月29日，广电总局与信息产业部联合出台《互联网视听节目服务管理规定》（以下简称《规定》）后，首次对视听类网站做出的抽查。

抽查结果显示，25家网站被责令停止视听节目服务，32家网站被给予警告处罚，5家网站被指出没有从事互联网信息服务资质而擅自开办互联网视听节目服务。而作为中国最早的视频分享网站，土豆网一直处在中国视频分享行业的首要位置，这次遭罚更是让很多人不解！

视频网站怎么了？

查封背后是内容失控

在VC的参与下，视频网站虽然一度风光，但监管甚难的视频内容为其埋下了隐患。被国内视频网站尊为鼻祖的YouTube网站，也同样因为内容失控，而成为大家奚落的对象。

2007年9月24日，泰国官方再次对YouTube视频进行紧急封停。据了解，此次封停的原因是网站上出现了两段“危害国家安全”的视频。“这两段视频严重危害了泰国的国家安全。”泰国网络部门司法部长表示，这两段危险视频全部使用了英文字幕，暗示泰国国王的一个皇家顾问涉嫌参与并谋划了去年九月份的政变。

在2007年4月，泰国就禁止了对本土YouTube网站的浏览，原因是网站上粘贴了诋毁本土国王的视频文件。根据泰国的文化，脚被视为最肮脏的身体部位，而视频中泰国国王的头上赫然出现了一双大脚，这是对国王极大的侮辱。在8月份的时候，YouTube网站推出了过滤装置，禁止用户浏览到这些诋毁国王的视频，泰国方面方才罢休。

同样的事情也出现在土耳其。2007年9月19日，土耳其法院因YouTube涉嫌发布侮辱土耳其国家领导人的视频内容，遂命令电信当局封锁视频网站YouTube。据土耳其东部城市锡瓦斯的居民申诉，该网站发布了含有侮辱总理雷杰普·塔伊普·埃尔多安、副总理兼外长阿卜杜拉·居尔，以及国家军队的视频内容。因此，土耳其法院颁布了此项决定。

而现在，国内的视频网站虽然没有出现与YouTube网站类似的视频，但还是问题频出。比如网站中出现的淫秽色情、恐怖暴力……而这都在政府禁止播放的行列。

本刊记者在调查中发现，恶搞电影和涉黄视频是网络视频吸引眼球的两大重要手段。一些网友出于猎奇心理，为了赚取点击率而上传一些有关色情、暴力的视频，于是恶搞和涉黄就不可避免地充斥于视频网站，而多数视频网站为了追求“人气”，对此熟视无睹，有的更是火上浇油。

视频网站为何不加强监管？因为这关系到他们的利益！涉黄和恶搞视频会拉动网站流量的增加，而流量的飙升会使风险投资商对视频网站抱以更大的兴趣，从而融入更多的资金，获得更大的发展。

现在随着问题频出的YouTube网站引出的事端，更是给中国政府部门敲响了警钟，促使他们思考如何应对视频网站的违法之举。

据行内人士介绍，我国政府一直对媒体控制得比较严厉。其中，电视和电台最严，而平面媒体相对比较宽松。这从各个省级的电视台及电台门口设站岗的武警，就可以看出国家对这些部门的重视。现在，随着互联网的发展，各种基于网络的新媒体（播客、视频网站……）的兴起，给政府部门出了一道如何监管的难题。其中，特别是视频网站，稍微监管不到位，各种违反法律的视频内容就会立即出现在人们的面前。

一个最近的例子是，2007年12月28日，央视5套“体育频道”改名为“奥运频道”的新闻发布会上，央视主持人张斌的妻子胡紫薇上台控诉丈夫不忠，很快这个插曲就被以视频片段的形式流传到了网上，并迅速成为各视频网站最热门的视频片段。2008年1月4日，《华尔街日报》以《中国拟加大网络视频审查力度》为题报道了《规定》的出台，并将“胡紫薇事件”视频与出台的视频管理新规联系了起来。

监管引导视频健康发展

问题频出的视频网站，该如何监管？

2007年12月29日下午，刚刚还沉浸在融资喜悦中的网络视频行业就遭到晴天霹雳。由广电总局和信息产业部（此时大部委制尚未出台）联合审议通过的《互联网视听节目服务管理规定》在这一日被公布在信息产业部的网站上。

翻阅《规定》，不难看出政府部门的监管之道。《规定》中写道，“从事互联网视听节目服务，应当坚持为人民服务、为社会主义服务，坚持正确导向，把社会效益放在首位，建设社会主义核心价值体系，遵守社会主义道德规范。”

基于这样的宗旨，主管部门看到国内视频网站与YouTube暴露的问题一样，它无法完全控制用户上传的内容，因此侵权、暴力和色情问题非常严重。据路透社报道，在2007年一年中，涉嫌在YouTube网站上发布盗版视频内容，而被起诉的公司网站多达150多家。

国内视频网站虽然也安排了人力进行监管，但却总有漏网之鱼。土豆网CEO王微告诉本刊记者，“在《规定》出台之前，土豆网主要利用技术和人力两种手段来进行内容的监控。《规定》出台之后，土豆网用于内容监控的人力已经增加了一倍多。同时升级了硬件和软件，以及监控中心数据库，以让土豆网具备更好的‘体能’去迎接这个挑战。”

但对于巨大的视频资料库来说，不可能完全确保侵权视频能彻底移除，也不能避免用户再次上传侵权作品。况且，由于视频的提供者通常是匿名的，人们很难鉴别上传内容的真伪和来源的可靠性，也很难判断它是原创还是侵权。同样，尽管视频网站的使用条款中规定禁止上传带有暴力、色情、种族主义的内容，但是由于任何视频都可以上传，暴力和色情视频也普遍存在。这主要表现在以私营和外资的“UGC派”（用户产生内容）为代表的视频分享网站。

作为中国对外政经文娱的窗口和国家政令的喉舌，像CCTV网站，各市级、省级电视台网站，以及国有控股视频网站第一视频等专业正规的视频网站，却一直坚守传媒的责任和使命，向网民和手机电视用户呈现专业、健康、有特色的视频节目。

对比之下，就不难看出政府部门规定视频网站必须有“国有控股”的心态。

现在政府部门向视频网站施压，也是基于这样的考虑。但目的不是封杀这个新兴产业，而是为了更好地使这个行业健康发展。这一点在广电总局出台《规定》后又重新颁发了一个补充条例，允许《规定》发布之前依法开办、无违法违规行为的服务单位，可重新登记并继续从业这点可以得出答案。

但为了能继续监管，公安部、中宣部、文化部、国家广电总局、全国“扫黄打非”工作小组办公室等部门决定，从今年4月开始，在全国组织开展为期半年的打击网络淫秽色情专项行动，规范这一行业的健康发展。

这一点也得到了视频网站的认可。“这次对视频行业的处罚，是政府再次表明态度的一个举措，既然不是一棍子打死，说明监管部门的初衷也是希望市场得到规范，希望从业者能更好地自律，也希望这个行业能进入良性发展的轨道。”土豆网CEO王微告诉记者。

我乐网CEO周娟则认为，一方面，网络视频作为新媒体在互联网应用，对公众生活的影响越来越大，随着整个行业的迅猛发展，需要政府出台相应政策对整个行业进行监管；另一方面，《规定》对网络视频行业的内容起到了有利的规范作用，将有利于行业的健康发展。

第三章  自我救赎之路在何方

现在，政府已经对视频网站放了一条生路，但视频网站如何选择生或者死的命题，只有看视频网站如何展开一场自我救赎的演出。

现在，演出已经开始了！

2008年3月24日下午，电话一头的土豆网创始人兼CEO王微语速平缓地告诉记者，“更严格的管理对土豆网的发展来说，不是制约，而是要求我们有更好的技术能力和投入更多的人力物力去将用户上传的内容做更严格的审核。短期来说，会造成公司的成本增加，但从长期来看，对土豆网的健康可持续性的成长是有利的。”

据了解，《规定》出台之后，土豆网用于内容监控的人力已经增加了一倍多。同时升级了硬件和软件，以及监控中心数据库。另外，土豆网还在与国内外顶级的技术服务商进行研讨和开发，并发动用户来进行有效监管，目前网站正在进行有奖举报的活动。

但加强了内容的监控，难道就预示着视频网站从此一马平川？

带宽的烦恼

解决了政策方面的制约问题，但如今视频网站又遇到了一个新的问题——带宽的制约。

目前视频网站的运营成本支出主要有三部分：带宽、服务器、推广，其中以带宽最甚。以上海地区为例，电信百兆独享带宽的服务，报价3.2万/月，实际只能达到30M左右，浮动也只在90M上下。而有专业人士计算，如国内有网站达到YouTube的流量，它每年的带宽成本就要2.4亿元。

视频网站所占用的带宽远远高于传统的互联网网站，目前国内电信运营商的带宽承载量不得不每六个月扩容一倍。以每个视频20M计算，若每天有1万个上传量，则每天需要消耗大约200G的磁盘空间，这对于一般网站来说无疑是一笔庞大的开销。

据来自视频网站的官方数据显示，土豆网每月的不重复用户数已到达6000万，占中国宽带用户的1/3。目前，土豆网上的视频节目总数超过930万，每天的视频播放量超过一亿，网站总浏览量平均达到1.2亿。

如此巨大的用户人数，对于视频网站的带宽是一个考验。《IT时代周刊》在优酷网体验后发现，在用户数集中的时候（晚上），打开优酷的视频，发现速度慢得惊人，等待的时间让人烦躁不安。在采访中，本刊记者还了解到，目前国内视频行业的整个带宽总量为500G~1000G。而土豆网占据了整个带宽容量的1/3，优酷占到1/5，我乐网近1/5。

由于带宽成本太高，很多网站被迫破产。2007年3月30日，华体网宣布裁员。“裁员90%，多数部门都连锅端了！”一位曾经在华体网工作的蔡小姐无奈地告诉记者，“运营视频网站的成本太高了，不管是推广费用，还是服务器和带宽的费用，都超出了预算，不堪重负终于被拖垮。”而业内更是有人声称，如果要把一个视频网站做大，必须要投入1亿元以上。

像华体网这样的显然不是个案。2006年9月新传国际裁员数十人；接着磊客中国也裁员50多人；其后千橡集团旗下的视频网站UUMe更是裁员至仅剩10人；2006年年底，知名视频网站MySee在烧光了150万美元后也面临倒闭，最后其总裁高燃也不得不黯然离职。

据China Venture(投中投资咨询有限公司)的统计数据显示，除了悠视网等几家获得第二轮风险投资资金注入的网站外，大部分视频网站都已被市场淘汰或者面临被淘汰的危险。“广告费一个月才1000多元，可是光租服务器一个月就要600元……视频分享网站，还有未来吗？”这是一个视频分享类网站的创始人告诉记者的原话， “将有90%的淘汰率，真是残酷！”

在看不到盈利的前景下，风投正在逐渐退出。著名风投公司Legend Capital的高层直言：“我们最近投资的是非技术领域，那里的价格相对合理一些。”而最具代表的例子是美中经合在中国投资的几十家公司中,无一家视频网站。该投资集团董事总经理张颖认为,没有清晰的盈利模式,而中国用户还未形成对网络视频的使用习惯,要培养起来需要很长时间,视频网站今年底将全部死掉。

BDA中国的首席分析师刘兵说：“如果视频共享网站凭借自己的资源和能力去发展，我认为它们没有什么‘钱途’。”

为解决带宽问题，各视频网站除了购买大量带宽资源外，还另辟新方以求获得更多用户。目前，酷6网站采用了新的H264编码方式，一方面大大降低了视频的存储空间，而且视频画页清晰度比以往还会提高，更重要的是带宽成本也会降低。

悠视网CEO李竹接受本刊采访时说，“悠视网的带宽费用比视频分享类网站要少，视频分享类网站的带宽费用大概是我们的十倍左右，甚至超过十倍。他们在带宽上花钱比较多，而我们在内容上投入比较大。”

带宽的问题如今成为他们迫切解决的难题。

如何完成自我救赎

除了带宽的问题外，视频网站还有一道门槛——如何解决版权的问题。

“可以毫不夸张地说，广告一直掌控着互联网的命脉，而内容又是互联网的生命。”互联网专家刘海涛认为，作为视频网站主体的视频内容，绝大多数都没有版权，很容易引起版权纠纷。

本刊记者在调查时发现，以前视频网站上有很多央视的栏目,但现在只有上央视国际网站才能看到这些节目。原因就是广电总局对全国的私自盗用央视版权的网站进行过检查,而央视也特地成立了版权处进行版权问题的处理。

如何解决这个问题？

采访中，李竹介绍说，“中国的视频媒体基本上是靠广告生存。视频网站的广告形式既跟电视广告有共性，同时又有个性，所以在广告上要有所创新。其次，收入来源不能单一化，因为互联网视频广告还没有成熟，因此要创造相对多元化的收入模式，这样才能保持行业的领先。但现在，大多数视频网站都在摸索，还没有一个能算得上靠模式赚钱的成功视频企业。”

现在，悠视网如今与全国各大电视台及电影商展开了合作，解决了版权问题。而土豆网和酷6网在鼓励用户上传原创作品的同时，也加大了与各大机构协商合作，谋求共赢。3月28日，李善友透露，酷6网目前已拥有64231名原创作者和150786部原创作品，并给予物质奖励刺激网友自拍，来解决版权问题。

现在，这一做法已经收到成效，网络视频的广告形式获得了很多公司的认可。微软、英特尔、三星等国际厂商已经向视频分享类网站递出橄榄枝。

目前土豆网已经成立了一个销售团队，英特尔已经在土豆网上投放了20万美元的广告。并且还和微软达成了合作协议。此前，微软、美国电影协会和土豆网共同发起了“正版风暴”运动。通过用户创造的深具感染力的作品，去引发“正版”和“盗版”的比较和思考。邓薇说，“合作给广告客户带来了品牌的口碑和年轻的激情动力！”

酷6网在2007年也收获了2500万元的广告收入。其CEO李善友对企业未来的盈利状况充满信心：“互联网企业也是公司，既然是公司就要讲究经济规律，赚钱才是硬道理，才是公司发展的关键。”

“从土豆网目前的营收状况来看，已经在朝着盈利的方向迈进，一年也收获了数千万人民币的收入。”土豆网副总裁邓薇说，“其实传统的电视行业也主要是靠广告收入在支撑。但互联网视频平台作为新的应用模式的存在，必然会带来不同于传统行业的营收模式。”

英特尔全球副总裁、大中华区总经理杨叙接受《IT时代周刊》采访时说，“通过视频分享平台，我们获取了很多优秀的视频作品，有些作品的水平已经超过了我们聘请的专业广告公司。” 据了解，目前英特尔已经与土豆网缔结互动营销战略合作伙伴关系，在广告营销、活动、技术等各方面进行深度的合作。

酷6网也得到了微软的青睐。从今年1月4日到3月30日，双方共同打造的“2008不能没有你”的视频大赛吸引了上万名网友参加。而在悠视网的视频中，也已经出现了联想、爱国者等上百家企业投放的广告。

经历了查处风波后，不少风险投资机构开始从观望转向撤退，但已经投资了较大视频网站的风险投资机构反而稳定下来，对前景比较乐观，他们在困境中的不离不弃是对视频网站最大的支持。“土豆网是今日资本投资的十几家公司中惟一没有收入的，是真正的高风险高回报。”徐新说，“但我们愿意养它三年。”“对于互联网企业，如果过早考虑盈利，会影响长期的利益。”对土豆网进行第一轮投资的GGV合伙人符绩勋说：“市场最不好的时候往往是最好的投资时机，如果今天像土豆网这样的网站已经有很好的营收，那可能VC也就错过最好的投资时机。 ”

业内人士分析，目前，视频网站要做的是尽快做大做强，建立可持续的规模盈利模式，2008年将是一些大型视频网站积极探索成规模的盈利模式的一年。而政策性限制，其实可以为现有玩家提供一块盾牌，由此成为市场领先者的利好因素。正如李竹所说，“市场会更加残酷，视频类网站也将在规范中求发展。”

史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)再也按耐不住了，4月5日微软不顾雅虎的感受，向其下发了最后通牒。微软称，如果在4月26日之前无法达成交易，微软将以更低的价格发动恶意收购并试图通过发动代理权争夺战更换雅虎的独立董事。

其实微软心仪雅虎已经很久了，当年由于微软的一时疏忽，错误的判断了互联网发展的前景和速度从而给了Google在其眼皮底下迅速成长的机会，当这个软件巨头看到了互联网的价值的时候一切都来不及了，因为Google已经成为华尔街的新宠。然而得道后的Google并不满足自己的现状，它不断的向微软的所掌控的领域跨进企图抢夺更大的市场，而Google来微软挖取高层的行为更是让比尔盖茨和他的董事会成员恼火。虽然微软在线业务在后来的发展过程中取得了不小的进展，但是仍然不能在搜索领域超越Google，所以财大气粗的微软人就伺机寻找并收购一家公司来和Google对抗。雅虎在搜索引擎的成就和新闻门户在全球的影响力，一直吸引着微软因此收购雅虎就成为其战略意义上的最好的创举。

早在今年1月31日，微软就向雅虎提交了收购报价，希望以每股31美元总计446亿美元的价格收购雅虎。虽然微软开出的这一价格比雅虎当时的股价溢价62%，但雅虎董事会依然认为微软严重的低估了雅虎的价值。双方各自坚持自己的观点互不妥协，导致这一世界瞩目的并购一直拖延。

针对4月5日微软发出的最后通牒，雅虎董事会做出了回应，称雅虎并不反对与微软交易只是微软低估了雅虎的价值。雅虎认为如果微软采取恶性收购将破坏两家公司的有好交易目的，而现有的独立董事能够客观的评估公司的战略计划因此雅虎非常有信心微软的威胁不会得逞。

4月10日，雅虎宣称其将对谷歌的搜索广告进行测试，并可能自此与后者展开更为广泛的合作，同时提高其在微软收购交易中的地位。此举无疑会刺痛微软，微软就此发表声明称：“如果雅虎和谷歌之间达成任何最终合同，则谷歌将握有搜索广告市场90%以上的份额，这将大大降低该市场的竞争性，与我们收购雅虎的提议形成鲜明对比。”

其实微软发动恶意收购并非是不可能，因为据了解90%的雅虎机构股东都有微软股份，而大多机构在微软的资金投入要高于雅虎。考虑到自身的利益相信这些股东一定会有一个利益的倾斜，因为他们也并不希望微软以过高的价格收购雅虎。这也是鲍尔默在逼婚中稳操胜券的一把利剑！

3月18日，联想发布了全球瞩目的新一代产品——ThinkPad X300，久未谋面的联想董事长杨元庆的到场充分说明的了联想对该产品的重视和对这款产品给予的厚望。许多小黑迷对这款超轻薄笔记本也是期待了许久，可当该产品被爆出国内外的价格大相径庭的时候很多人都不理解。

作为一个中国的本土公司，自从2004年12月9日收购IBM个人电脑部门以来联想一直在向国际化迈进，其步伐之快也令许多中国人为之骄傲。但联想此次发布的新品国内外差价如此之大的确让人不解。据悉ThinkPad X300在国内只有2个版本，而在国外却是3个为什么在国内少了一个呢？而国内外相差万元的价格更是让人费解，国内低配版售价24999元人民币，高配版价格高达34999元人民币，而国外对应机型价格分别为2476美元和3000美元（分别折合人民币17548元和21262元）。

据悉由于中国大陆的原材料和劳动力相对国外尤其是欧美市场都相对廉价的很多，加之消除了高额的进口关税和运输费用使得成本极具降低，所以很多大的PC厂商都采用本地化生产的模式，降低运营成本从而降低产品的价格让消费者得到实惠。可联想此举却完全与之相反，联想集团大中华区商用事业部总经理及俄罗斯区副总裁仪晓辉对此事表示，大部分电脑产品在不同国家都会有不同价差，这与一个品牌在区域市场不同的定位有关，也和劳动力成本等因素有关。可是针对不同的国家和区域，真的会带来这么大的成本差异吗？我想稍微了解一点PC厂商的人都知道这个是一个好笑的解释。

而仪晓辉之后的解释更是让人喷血。“中国消费能力已经不比过去，国内有消费能力的人群越来越多，更何况Think几十年积累了大量的发烧友，对于X300的销售前景，联想很有信心。”对于仪总的话本人实在不敢苟同，其实早在之前仪晓辉就曾经表示过，ThinkPad针对的是高端商务用户，可是中国玩ThinkPad的人难道真的是有钱人吗？我想大家看一下身边的人使用ThinkPad的情况就知道了，竟然连仪总自己都看好发烧友，那为什么还在国内搞一个如此之高的定价呢？中国人的钱真的很好赚？很多网友质疑联想“歧视”中国消费者，我觉得到不是歧视更像是抢劫中国消费者（虽然这个买卖都是自愿的），其实早在此之前ThinkPad在国内的价格一直都高于海外市场，引起了很多消费者的不满，本来国内消费者以为这次可以公平的享受国际同等的价格，结果依然让人不如意。

由于ThinkPad国内外价格的巨大差异促使了水货市场的繁荣，对于巨大的价格差异由引发的水货的情况我想联想人比咱们更清楚。如此多的水货势必会对国内的销售市场产生一部分影响，但回头一想即使是水的ThinkPad也是联想的产品，其销量也将列入全球的产品销量之中，而水货又省去了很多厂家的维修成本。这里了利弊可想而知了吧？

中国走出去的本土企业，在本土销售的产品竟然与在海外价格差距如此之大让人不惑，奉劝联想人该为中国消费者好好想想了！

当你打开邮箱的时候发现建站、开票、色情服务等各种垃圾邮件已经填充慢你的邮箱的时候、当你在一堆垃圾邮件中苦苦的找着朋友发来的邮件时、当你打开邮箱点击一封邮件就提示你邮箱掉线、再次登陆就无法访问的时候，你还不会对这个邮箱失望吗？这就是号称以技术见长的号称世界最大的搜索引擎的Google旗下的邮箱，Gmail让我开始失望！

从2004年Google推出Gmail服务之初，的确因为其方便的操作和强大即时通讯功能吸引了众多用户，但是随着时间的推移Gmail的问题便越来越多。

去年12月有媒体指出Gmail一直以来存在着XSS安全漏洞，可能会导致当事人在不知情的情况下注册资料被修改，邮件、资料等被窃取的现象。英国设计师David Airey就曾经因为该漏洞丢失了自己网站的域名，导致了不小的损失。

同月，Google失误将部分用户的Gmail邮箱关闭，导致用户无法登陆，在其号称工程师已经修复时，仍有部分用户不在线时无法收取邮件。

而据国外媒体报道，在今年2月份，来自谷歌Gmail邮箱的垃圾邮件比例较上个月翻了一番。来自电子邮件安全公司MessageLabs的消息称，这些垃圾邮件制造者依旧是绕过谷歌防止恶意注册Gmail邮箱的CAPTCHA验证程序而得手的。 MessageLabs提供的数据显示，就Gmail邮箱的垃圾邮件在所有垃圾邮件当中的份额而言，2月份提高到了2.6%，上月为13%。这一数字让用户对CAPTCHA验证程序——这一被称为“全自动区分计算机和人类的图灵测试”技术的可靠性再次提出质疑。

3月6日，本人打开Gmail寻找朋友发过来的一封很重要的邮件，结果被眼花缭乱的垃圾邮件搞的头昏脑胀，一个只有80多封来信竟然有近70是垃圾邮件。好不容易找到朋友发过来的那封信，结果点击打开提示“网络断开”。于是查杀病毒，检查路由器，忙的我是满头大汉，最后发现其实根本就没有掉线，只是Gmail连不上服务器。反复登陆现象依然存在，于是被迫打电话让朋友将邮件发到别的邮箱。第二天来公司，现象已久，登陆到Gmail界面后，打开新邮件依旧提示断开。直到一周后的今天现象依然存在，垃圾邮件依旧每天都有。

Gmail真的让我很失望！